В аграрном бизнесе каждый год сложный и несет определенные новые вызовы и возможности, на которые нужно вовремя реагировать, подстраиваясь под условия. Нетипичности в этом году добавили особые условия, которые отразились на всей работе аграрного рынка,  — пандемия и аномальная засуха.

Об особенностях работы “Кусто Трейдинг и Логистика” в 2020 году, в частности об отгрузке, ценовой политике и организационных изменениях, рассказала Елена Бескупская, генеральный директор “Кусто Трейдинг и Логистика”.

Неурожай по стране привел к установлению нетипичных цен на агропродукцию, в том числе на пшеницу, подсолнечник и кукурузу — три основные культуры “Кусто Агро”. Если в южных регионах страны ситуация с урожаем была катастрофическая и говорить о положительных моментах с ценой не приходится, то на севере хозяйства имели возможность воспользоваться удорожанием продукции.

В наших регионах проблем добавила погода при сборе урожая. Если в прошлом году легче было собрать кукурузу, потому что наблюдалась достаточно сухая осень, то в этом возникали перебои из-за дождей. Мы активно привлекали наемные комбайны для ускорения сбора и даже купили два бункера-перегружателя, чтобы легче было разгружать комбайны на поле.

Некоторые нелогичные и нетипичные приросты цены в течение сезона было сложно объяснить только внутренними факторами. Например, большое влияние на цену кукурузы по Черноморскому региону имела покупка Китаем крупной партии культуры в США, сложные погодные условия в Северной и Южной Америке, колебания цены на нефть, а также начало вакцинации против COVID-19.

Логистика. Железнодорожные перевозки

Падение урожайности в Украине имело положительные последствия не только в увеличении цены на продукцию, но и в разгрузке железнодорожного сообщения.

“Если сравнивать маркетинговые года, то этот год проходит немного легче в плане отгрузки. В первую очередь на это повлияло меньшее количество урожая, что разгрузило железнодорожную систему. Второй фактор — почти полное отсутствие пассажирских перевозок в связи с коронавирусом. Меньшее количество поездов и более свободные маневровые тепловозы на станциях предоставили возможность ускорить оборот наших вагонов. Это положительно сказалось на работе железной дороги и на процессе отгрузки нашего зерна”, — рассказывает Елена Бескупская, генеральный директор “Кусто Трейдинг и Логистика”.

В конце лета 2020 года в коммерческих структурах компании состоялись организационные изменения – создано коммерческий департамент. На базе компании, которая занимается трейдингом и логистикой, были интегрированы функции отдела снабжения с целью объединения всех коммерческих функций, управления денежными потоками на входе и на выходе в одной службе и минимизации фрода. На сегодня мы значительно усовершенствовали процесс управления закупками, каждый человек на своем месте четко знает свой функционал. Это позволяет оперативно реагировать на изменения в бизнес-среде в связи с пандемией COVID-19 и эффективно подготовиться к посевной кампании 2021 г. 

Сейчас мы обеспечили предприятиям фарминг посевным материалом, СЗР, удобрениями, топливом и запасными частями для техники в полной мере. Важно отметить, что все закупки мы проводим на тендерной основе через ПО APS Tender на официальном сайте “Кусто Агро”. Это помогает нам предлагать честное и взаимовыгодное партнерство, ведь у нас четкие и прозрачные условия для контрагентов.