В аграрном бизнесе каждый год сложен и приносит определенные новые вызовы и возможности, на которые нужно своевременно реагировать, подстраиваясь под условия. Нетипичности в этом году добавили особые условия, отразившиеся на всей работе аграрного рынка — пандемия и аномальная засуха.
Об особенностях работы «Кусто Трейдинг и Логистика» в 2020 году, в частности об отгрузке, ценовой политике и организационных изменениях, рассказала Елена Бескупская, генеральный директор «Кусто Трейдинг и Логистика».
Неурожай по стране привел к установлению нетипичных цен на агропродукцию, в том числе на пшеницу, подсолнечник и кукурузу — три основных культуры «Кусто Агро». Если в южных регионах страны ситуация с урожаем была катастрофической и говорить о положительных моментах с ценой не приходится, то на севере хозяйства могли воспользоваться удорожанием продукции.
В наших регионах проблем добавила погода при сборе урожая. Если в прошлом году было легче собирать кукурузу, потому что стояла достаточно сухая осень, то в этом году возникали перебои из-за дождей. Мы активнее привлекали наемные комбайны для ускорения сборки и даже купили два бункера-перегрузчика, чтобы легче было разгружать комбайны на поле.
Некоторые нелогичные и нетипичные росты цен в течение сезона было сложно объяснить только внутренними факторами. К примеру, большое влияние на цену кукурузы в Черноморском регионе оказала покупка Китаем большой партии культуры в США, сложные погодные условия в Северной и Южной Америке, колебания цены на нефть, а также начало вакцинации против
COVID-19.
Логистика. Железнодорожные перевозки
Падение урожайности в Украине имело положительные последствия не только в увеличении цены на продукцию, но и в разгрузке железнодорожного сообщения.
«Если сравнивать маркетинговые годы, то этот год проходит немного легче в плане отгрузки. Прежде всего на это повлияло меньшее количество урожая, что разгрузило железнодорожную систему. Второй фактор – почти полное отсутствие пассажирских перевозок в связи с коронавирусом. Меньшее количество поездов и более свободные маневровые тепловозы на станциях позволили ускорить оборачиваемость наших вагонов. Это положительно сказалось на работе железной дороги и на процессе отгрузки нашего зерна», — рассказывает Елена Бескупская, генеральный директор Кусто Трейдинг и Логистика.
В конце лета 2020 г. в коммерческих структурах компании произошли организационные изменения – создан коммерческий департамент. На базе компании, занимающейся трейдингом и логистикой, были интегрированы функции отдела снабжения с целью объединения всех коммерческих функций, управления денежными потоками на входе и на выходе в одной службе и минимизации фрода. На сегодняшний день мы значительно усовершенствовали процесс управления закупками, каждый человек на своем месте четко знает свой функционал. Это позволяет оперативно реагировать на изменения в бизнес-среде в связи с пандемией COVID-19 и эффективно подготовиться к посевной кампании 2021 года.
Мы обеспечили предприятиям фарминг посевным материалом, СЗР, удобрениями, топливом и запасными частями для техники в полной мере. Важно отметить, что все закупки мы производим на тендерной основе через ПО APS Tender на официальном сайте «Кусто Агро». Это помогает нам предлагать честное и взаимовыгодное партнерство, потому что у нас четкие и прозрачные условия для контрагентов.